Praha 5 odhalila druhou fázi rozvoje městské části na příštích deset let. Představuje konkrétní projekty

„Velmi důležitou součástí práce posledních týdnů byly výsledky ankety mezi obyvateli jednotlivých lokalit Prahy 5. Získali jsme celou řadu podnětů, co lidem v každodenním životě chybí, co je potřeba zlepšit a pomohlo nám to definovat vize, které se teď budeme snažit přetavit do jednotlivých projektů. Chceme zdravou, moderní a ekologicky přívětivou městskou část, která bude skvělým místem k bydlení, práci i odpočinku,“ říká starostka MČ Prahy 5 Renáta Zajíčková.

Strategie rozvoje 2030+ se na přelomu roku posunula z analytické do takzvané návrhové části. Jednotlivé odborné skupiny vydefinovaly vize prioritních oblastí, které ukazují, kam by se MČ Praha 5 měla v následujících deseti letech posunout. Jak tedy bude naše městská část za deset let vypadat?

Moderní, přátelská a digitální radnice

Úřad MČ Praha 5 je digitálně přívětivý a umožňuje i snadné vyřízení všech záležitostí pod jednou střechou kvalifikovanými a přívětivými úředníky. Samozřejmostí je elektronický katalog služeb vhodně propojený na služby Magistrátu hl. m. Prahy. Radnice je otevřená, efektivně komunikující, dostupná s dostatkem parkovacích míst a je obyvateli považována za důvěryhodného partnera.

„Společně s týmem zastupitelů, odborníků a úředníků jsme připravili řadu opatření, která postupně povedou k nabídce skutečně přívětivých, efektivních, a hlavně komplexních služeb. Budeme postupně digitalizovat agendu a rozvíjet mobilní aplikace. Změny budou viditelné už v průběhu letošního roku. Teď například spouštíme Portál občana Prahy 5 s agendou pro majitele psů a postupně budeme přidávat další služby ke zjednodušení života občanů,“ vypočítává tajemnice ÚMČ Praha 5 JUDr. Kateřina Černá.

Vzdělávání, školství a volný čas

I přes demografický růst má Praha 5 nadále dostatečné kapacity pro vzdělávání všech věkových skupin. Nadstandardně materiálně a technicky vybavené školy s širokou nabídkou vzdělávacích programů jsou naprostou samozřejmostí. Maximální využití veřejného prostoru a sportovní infrastruktury škol dává všem generacím možnost využití pro volnočasové aktivity.

„V příštích letech nás čeká poměrně významný nárůst počtu obyvatel. Na jednu stranu jsou naše školky a školy relativně dobře materiálně vybaveny, na stranu druhou musíme plánovat rozvoj kapacit škol do budoucna. To znamená identifikaci vhodných pozemků v daných lokalitách, plánování značných finančních prostředků i přípravu daných investičních projektů. Ač samotný výchovně-vzdělávací proces je zodpovědností samotných škol a jejich ředitelů, chce naše městská část být nápomocna do budoucna i v této oblasti. Našim cílem je, aby Praha 5 byla místem s židličkou pro každé naše dítě a s tak kvalitními školkami a školami, aby byla atraktivním místem k žití,“ dodává vedoucí pracovní skupiny Martin Damašek.

Sociální služby, bytová politika a bezpečnost

Praha 5 disponuje širokým bytovým fondem, včetně sociálních, seniorských a startovacích bytů pro preferované profese. Kvalita bydlení je i díky bezpečnosti a minimálnímu výskytu sociálně patologických jevů nadstandardní v rámci celé metropole. Městská část také vyniká v péči o seniory, osoby se zdravotním postižením, i v nabídce nástrojů pro podporu dětí ze sociálně slabých rodin. Samozřejmostí je i přirozená integrace cizinců a národnostních menšin.

„Pro naši odbornou pracovní skupinu bylo při tvorbě strategického dokumentu pochopitelně nejdůležitější vytvářet podmínky pro budoucí příjemnější a bezpečnější život všech, kteří v naší městské části žijí a pracují. A současně zabezpečit důstojný život pro naše občany v seniorském věku a občany se zdravotním postižením. Myslím si, že v rámci možností naší městské části se podařilo v dokumentu podchytit vše podstatné,“ říká vedoucí pracovní skupiny a radní MČ Praha 5 Petr Lachnit.

Územní rozvoj, životní prostředí, veřejný prostor a doprava

Praha 5 je moderním městem krátkých vzdáleností v úzkém vztahu s jádrem Prahy. Poskytuje výbornou dostupnost zeleně a síť veřejných prostranství s atraktivním kontaktem s řekou Vltavou. Vyznačuje se plynulou, bezpečnou a pohodlnou dopravou s páteřní sítí cyklistických stezek a pěších propojení. Veřejná městská a regionální doprava má vybudované klíčové uzly a silniční doprava základní páteř nadřazené silniční sítě.

Kultura, sport, občanská společnost a podpora podnikání

Ke kvalitnímu využití volného času poskytuje Praha 5 jednu z nejširších nabídek z celé České republiky. Vedle parků a přírodních lokalit má dostatek prostor pro pořádání sportovních, relaxačních a kulturních aktivit. Sousedská vzájemnost a komunitní život společenských organizací a spolků je financován a podporován z více zdrojů. Občané participují na rozvoji svých lokalit. Je budováno silné povědomí o historii a odkazu významných rodáků a osobností Prahy 5. Nedílnou součástí je podpora podnikatelského prostředí.

„Pracovní skupina konstatovala, že Praha 5 má ohromný potenciál poskytovat svým obyvatelům velkou rozmanitost forem trávení volného času. Strategický dokument by měl umožnit směřování energie úřadu i občanů z Prahy 5 ke smysluplnému rozvoji a doplnění infrastruktury v oblastech, které jsme definovali jako klíčové,“ doplnil vedoucí pracovní skupiny David Dušek. 

Financování projektů, finance, investice a správa majetku

Praha 5 hospodaří se stabilním a vyrovnaným rozpočtem. Realizuje smysluplné investice a nemá žádné větší finanční závazky. Efektivně získává různé další zdroje financování projektů a investiční plány jsou realistické v souladu s příjmy a výdaji v průběhu daného roku. S majetkem je nakládáno na základě schválené strategie a v souladu s principy 3E – hospodárnost, efektivnost a účelnost.

Pro naplnění těchto vizí teď odborné skupiny zpracovávají konkrétní projekty. Jednotlivých návrhů na opatření se v průběhu návrhové části sešlo více než 180. Dokument v průběhu března připomínkovali i občané při veřejném projednání a jejich podněty budou do Strategie2030+ zahrnuty. Vybrané projekty k realizaci pak mají Prahu 5 posunout k cíli, který sami obyvatelé městské části označili mottem Strategie rozvoje 2030+. PRAHA 5 – „MODERNÍ VIZITKA METROPOLE“.

„Zároveň stále zdůrazňuji, že jde o živý dokument. Vždycky bude možné jej v čase upravit, přizpůsobit novým výzvám a podmínkám. Důležité je, že takový strategický plán, který odpovídá současným potřebám obyvatel Prahy 5 a respektuje nutnost udržitelného rozvoje, alternativních druhů dopravy, potřebu moderních škol se širokým zázemím a také třeba podporu komunitního života, v současné době vzniká. Mimo jiné je to důležité i pro sestavování a plánování zdravého rozpočtu městské části,“ uzavírá starostka MČ Praha 5 Renáta Zajíčková.